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數控車床-凱(kǎi)恩利機械(xiè)-佛山數控車床 :
CNC數控車床,東莞數控車(chē)床,深圳數控車床使用分享和感(gǎn)謝—江門市黃青老板(黃朗老板)訂購凱恩利(lì)數控車床
訂購(gòu)凱恩利機型:CKX6136C (36大行(háng)程排刀機)∠45斜床身高配置標準排刀機 (大行程X=850mm) 傳回來的消息
訂購機種:凱恩利數控車床CKX6136C∠45斜床身高配置表(∠45斜床身36排刀機)

(2017-02-09)本人在2017年02月07日(rì)上門談了一下,終的結果凱恩利勝出,以分期(qī)價、高於批發價多一點的情況下勝出-----競爭(zhēng)太激烈了:黃青老板了找了10多家來報價,並且試(shì)樣的都有3家(並(bìng)且已安排相(xiàng)關廠商在做樣(yàng)品(pǐn)了,36數控車床,看看誰做得好,誰就質量更有勝算);
這是(shì)一些機床的結(jié)構圖,這是現場圖絡(luò)這是加工零件圖 (見凱恩利網站)





新標準正式施行 五金行業市場環境迎來新(xīn)局麵
五金(jīn)行業(yè)在國內發展了近三十年,但發展至今,由於行業相關法規及準則的(de)缺失,五金(jīn)市場上(shàng)的亂象仍是層不出窮。2015年伊始,伴隨一係列準則的正式實施,相信五金行業也將在新的一年裏迎來新的發展。
《環保法》規範五金市(shì)場環境
《環境保護法》曆經三年多全麵修訂,終於於2015年1月1日起(qǐ)正式施行了。新環保法以法(fǎ)律的形式確立了保(bǎo)護環境是國家的基本國策,將6月5日定為環境日(rì)。其(qí)創新設計了“按日計(jì)罰”,52型(xíng)數控車床,並賦予環保執法人(rén)員查封、扣押的權力,環保部門可對超標或(huò)超總量的(de)行為直接限產或停產。
新環保法的(de)出台,即將掀起一場五金行業的綠色(sè)革(gé)命。這無疑給一直貓膩很多的五金企業銷售念上了“緊箍咒”。而針對家具製造(zào)行業汙染物排放要求的《木製家具製造行業大氣汙染物排放標準》,於2014年10月份已經在北京市質監局官網征求意見,該標準也被稱為“到現在為止很嚴”的環保排放標準。這對於(yú)五金市場的規範,則起到了不(bú)小的推動作用。

《新條例》解決五金企業資金問題
對金融業來說(shuō),新年的鍾聲就是一(yī)聲門鈴響,開放的“門”要開得(dé)更大了。國務院近日公(gōng)布了修改後的《外資銀行管理條例》(以下簡稱“新條例”),已(yǐ)於2015年1月(yuè)1日起正式施行。根據新條例,開業年限要求已經由三年以上(shàng)改為一年(nián)以上,而且不再要求提出申請前兩年連續盈利,並規定外資銀行(háng)的一家分行已獲準經營人民幣業務的,該行在境內設立的其他分行(háng)申請經營人民幣業務不受開(kāi)業時間的限製。

隨著金融市(shì)場的“蛋糕”越做(zuò)越大,五金企業(yè)的資金問題也得到(dào)了解決的(de)出路。近年來,受原材(cái)價格高企等因素的影響,五金企業的發展常常受到資金的製約。而各金融(róng)機構就成了五金企業的“貼心人”。資金周轉是2014年很多五金企(qǐ)業遇到的難題,數控車床(chuáng),隨著(zhe)2015年“新條例”的頒布,多了很多(duō)“外來的和尚”,也多了很多可以把握的機遇!

各項(xiàng)條例的頒布與實行,不僅規範了五金市(shì)場(chǎng)的發展,也在一定程度上推動了五金企業的良性發展。2015年的風帆已然揚起,五金企業(yè)也需在這一片利(lì)好的形勢(shì)下積極進取,以(yǐ)達到新一年的預期目標。
麵對進口機床國際化”發(fā)展概念的五大誤區
一批意大利進口機床因質量問題被退運
日前,紹興檢(jiǎn)驗檢疫局諸暨(jì)辦對一批意大(dà)利進口的(de)3台進口激光(guāng)切割機出(chū)具檢(jiǎn)驗證書,佛(fó)山數控車床,成功幫助企業實現(xiàn)退運,涉及貨值(zhí)105萬元。該批進口激光(guāng)切割機床在保修
期內關鍵零部件(jiàn)出現質量問題,主要(yào)表現為激光管功率低於(yú)正常值,振鏡頭不工作等問題,經檢驗後確認為質量問題,由於國內無法實現免(miǎn)費保修,隻能協調(diào)生產(chǎn)廠
家直(zhí)接(jiē)退運,待維(wéi)修好(hǎo)後再發往國內(nèi)。
據介紹(shào),雖然(rán)意大利廠家提(tí)供兩年質保期,但(dàn)是機器出現質量問題後從技術確認到運輸時間再加上國外維修時間往往需要4-5個月,而且裝備激光(guāng)切割機床的繡花機的價格是普通繡花機的3-4倍,激光機床損壞後隻能停工,對使用方造成的損失非常大。
該事件的發生,也給我國機床行業的(de)相關人士(shì)敲(qiāo)醒了一個警鍾。對待進口機床,還(hái)應理性。
誤區一:國(guó)際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產品營銷、服務輸出開始,更需要吸入國外先進的創新技術、國際化管理經驗等等。

誤區二:國際化比(bǐ)國內更重(chóng)要(yào)。機床企業不(bú)能為了繁(fán)榮(róng)國際市場(chǎng)而忽略了國內市場。中國(guó)機床企(qǐ)業本土市場尚未真(zhēn)正打贏,這是國際化經營的很大障礙。

誤區三(sān):並購是國際化較佳路徑(jìng)。合(hé)適的國際並購如果操作運行得當,可能是發揮優勢互補,取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過,跨國並購(gòu)其中也隱藏著巨大的風險,尤其是並購後的整合風險。

誤區四:追求(qiú)經營全盤國際化。機床企業在(zài)起步階段,立足核心資源(yuán)和比較優勢開展國際化業務,進而不斷拓展和延長產業鏈、提高(gāo)綜合競爭能力,由專業化經營向綜(zōng)合化經營方向發展,由單一產品服務提供商向綜合產(chǎn)品服務提供商轉變。

誤區五(wǔ):國際品牌中國化,或者中國品牌國際化。有(yǒu)三(sān)種情況要注意:第壹(yī),急於品牌(pái)置換,即(jí)在並購後急於貼上中國“品牌”;第(dì)二,急於創新(xīn)境外品牌,對(duì)境外品牌進(jìn)行中國化(huà)改造,缺乏合理的過渡空間;第(dì)三,認為中國名牌或中國商標(biāo)就是全球品牌。
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